产品与规划

产品要说明用户怎样完成预约时，用用户用例把操作顺序和系统回应讲清楚。

产品要说明用户怎样报名课程时，用用户流程看清每一步和可能的分叉。

产品想找到用户在哪一步开始、理解、决定，或者中途卡住时，用用户旅程看完整体验。

产品讨论一个新需求时，先把用户、动作和价值说清楚，再决定怎么实现。

课程产品准备上线时，用甘特图安排设计、开发和测试的时间，确认每项工作什么时候开始和结束。

想做课程产品时功能很多，用 MVP 先保留报名和结果确认，尽快让真实用户试用并收集反馈。

用户只说“做一个课程报名页”时，用 PRD 把需求整理成 AI 和团队都能检查的说明。

课程产品不断收到新需求时，用产品待办列表记录、排序并决定下一步先做什么。

课程产品准备持续迭代时，用产品路线图把报名体验、团队课程和学习社区等方向按阶段排开。

报名页面有两个标题方案时，用 A/B 测试把用户分组，比较哪一版更容易让用户完成报名。

课程报名页想知道用户从访问、开始报名到完成报名，究竟在哪一步离开。